Projektmanagement durch PRODYNA spart Ihnen Zeit, Kosten und Risiko
Zahlreiche Studien belegen: Kompetentes Projektmanagement spart Zeit und Geld. Denn gute Planung und Steuerung von IT-Projekten vermeidet Fehler, die in späteren Projektphasen oft nur mit sehr viel Aufwand behoben werden können.
Die PMI zertifizierten Projektmanager von PRODYNA stellen von der Projektidee bis zur Abnahme sicher, dass Ihre Projekte optimal aufgesetzt und gesteuert werden. Sie unterstützen Ihr Unternehmen oder Ihre Abteilung in allen Phasen des Projektmanagements. Sollte eines Ihrer Projekte in Schieflage geraten sein oder Sie Unterstützung bei der Suche nach Optimierungsmöglichkeiten in laufenden Projekten benötigen, nehmen die Projektmanager von PRODYNA diese Herausforderung gerne an.
Die PRODYNA Projektmanager verfügen über umfangreiches Wissen zu Vorgehensmodellen und passendem Werkzeug im Projektmanagement. Dies resultiert aus langjähriger Projekterfahrung und kontinuierlicher Weiterbildung. Bei ihrer Arbeit sind sie an kein spezifisches Vorgehensmodell gebunden, sondern orientieren sich an den anerkannten Best Practices des Project Management Institute (PMI) und dem agilen, iterativen und "feature-driven" Ansatz.
Unser Leistungsangebot umfasst:
- Projektaudits
- PM Beratung / Zertifizierte Projektmanager
- PMO Dienste (Projektbegleitende Maßnahmen)
- Coaching von Projektmanagern
Diese Leistungen bündelt PRODYNA in vier klar definierten Angeboten:
1. Start the Project
Dieses Angebot richtet sich an Auftraggeber oder Projektverantwortliche, die wissen möchten:
- wie viel ihr Vorhaben kosten wird
- wie lange es dauern wird
- wie viele und - vor allem- welche Ressourcen sie benötigen werden
- welche Technologien und Vorgehensweisen für Ihre Vorgaben strategisch sinnvoll sind
- welche Risiken einkalkuliert werden müssen
- wie die Qualität Ihres Vorhabens gemanaged und sichergestellt werden kann
2. Steer the Project
Mit 'Steer the Project' stellt PRODYNA seinen Kunden einen erfahren und PMI-zertifizierten Projektmanager zur Verfügung. Dieser arbeitet direkt vor Ort und trägt die Verantwortung dafür, ein Projektvorhaben innerhalb des vorgegebenen Zeit-, Budget- und Qualitätsrahmen erfolgreich zu führen und sicher ins Ziel bringen.
Dieses Angebot ist interessant für Auftraggeber oder Projektverantwortliche die:
- ein laufendes Projekt oder Projektvorhaben haben und dafür einen Projektleiter brauchen
- neu in einem Projektumfeld sind und Hilfe benötigen, das Projekt zu steuern
3. Improve the Project
Hiermit können unsere Kunden:
- die Arbeitseffizienz (Projektprozesse, Kommunikation) in Ihrem Projekt verbessern
- ein unabhängiges Projektreview durchführen, um den Erfolg Ihres Projektmanagements zu bestätigen oder Defizite zu identifizieren und zu beheben
- ihren Projektmanager mit einem Coach unterstützen
- einem bereits angekündigten Review vorgreifen und sich bereits im Vorfeld absichern
4. Save the Project
Dieses Paket ist interessant für Auftraggeber oder Projektverantwortliche die:
- ein festgefahrenes Projekt verantworten, dessen Ziele unzureichend spezifiziert oder politisch umkämpft sind
- ein Projekt mit Qualitätsproblemen und nicht erreichten Anforderungen haben
- ein Projekt mit massiven Zeitverzögerungen, verursacht durch mangelhaften Informationsfluss, nicht erbrachte Beistellleistungen oder Lieferantenversagen retten wollen
- ein Projekt haben, dessen Ergebnisse vom Auftraggeber nicht abgenommen werden
