Die Gründe ein IT-Projekt zu starten, sind vielfältig. Dabei entstehen meist neue Produkte und vorhandene Systeme können verbessert werden. Die Anforderungen jedoch stehen immer am Anfang des Projektes.

Unser Competence Center Requirements Engineering unterstützt Sie dabei, die Anforderungen an Ihr neues Projekt zu erarbeiten. Wir helfen, potenzielle Risiken bereits in der Analysephase aufzudecken und beheben eventuelle Fehlerquellen so früh wie möglich, um einen erfolgreichen Projektverlauf zu gewährleisten.

Erfolgreiche IT-Projekte basieren auf einer gründlichen Anforderungsanalyse. PRODYNA legt deshalb großen Wert auf systematisches Requirements Engineering (RE). Im Dialog mit dem Kunden erarbeiten unsere Experten die genauen Anforderungen der Stakeholder, dokumentieren diese zweckmäßig, überprüfen und stimmen sie ab. Je durchdachter diese Anforderungsanalyse ist, desto effizienter kann das Projekt in der Folge geplant und durchgeführt, desto genauer können die Kosten kalkuliert werden.

Alle Requirements Engineers von PRODYNA haben einen technischen Hintergrund. Sie beherrschen die Grundlagen des Software Engineerings und verfügen gleichzeitig über umfangreiche Kenntnisse zu Business-Prozessen und sind zudem zertifiziert als Certified Professionals for Requirements Engineering (CPRE) und/oder Certified Tester (ISTQB). Aktuelle Entwicklungen und Methoden werden über das Competence Center eingefangen und an sie weitergegeben. Die Summe dieser Komponenten qualifizieren die Requirements Engineers für ihre Aufgabe als Schnittstelle zwischen Fachabteilungen und IT. 

Mit effizientem Einsatz von Tools zur Unterstützung des Requirement Engineerings, dem Blick für das Gesamtprojekt und der langjährigen Erfahrung im Aufsetzen von Prozessen für die Erfassung von Anforderungen, deren Umsetzung und anschließender Pflege gestalten wir den Erfolg Ihres Projektes maßgeblich mit. Mit regelmäßigen Anforderungschecks über den gesamten Lebenszyklus des Produkts stellen wir sicher, dass die Anforderungen stets verfolgbar bleiben und die Anwendung am Ende auch tatsächlich das leistet, was der Kunde sich wünscht. Änderungen der Anforderungen im Projektverlauf werden dabei akribisch dokumentiert.

Unsere Requirements Analyse beruht auf folgenden Arbeitsschritten:

• Erheben
• Dokumentieren
• Prüfen
• Verwalten

Beim Requirements Management setzen wir für die Umgebung geeignete Tools ein und lassen die Methoden, Prozesse und Ideen des Kunden mit einfließen und aaptieren Artefakte.

Um bessere - und vor allem fehlerfreie - Systeme zu liefern, setzen wir im Systementwicklungsprozess unter anderem auf bekannte Standards wie:

• ISO 9000 Normfamilie
• IEEE (Qualitätskriterien)
• SPICE
• CMMI