Die Ausrichtung der Geschäftsprozesse auf die Gesamtstrategie Ihres Unternehmens führt zu einer engen bidirektionalen Verknüpfung zwischen den Unternehmenszielen und Ihren Geschäftsprozessen. Nur wenn Unternehmensstrategie und Geschäftsprozesse aufeinander abgestimmt sind, können kontinuierliche und effektive Innovationen und Optimierungen aus dem Unternehmen heraus generiert werden. Im Zeitalter der digitalen Transformation unterstützt PRODYNA Sie bei der Entwicklung und Umsetzung der hierfür notwendigen Strategien und Projekte.

Durch klar formulierte Rahmenwerke und Notationen zur Dokumentation Ihrer Geschäftsprozesse schaffen Sie es nicht nur die Qualität zu verbessern, sondern auch das Verständnis jedes Mitarbeiters für die gesamte Unternehmung zu schärfen. Mit Hilfe von webbasierten Plattformen können Sie dokumentierte Rollenbeschreibungen und transparente Entscheidungswege präsentieren und für jeden Mitarbeiter standortunabhängig zur Verfügung stellen. PRODYNA berät Sie bei der Einführung von innovativen Plattformen und standardisierten Notationen wie BPMN 2.0 oder DMN 1.0.

Klassische Aktivitäten wie Prozess-Analyse, -Design oder -Automatisierung gehören zu den rudimentären Aufgaben, die eine Basis für die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen schaffen. PRODYNA hat sich darauf spezialisiert, Unternehmen dabei zu begleiten kollaborativ Geschäftsprozesse aufzunehmen, diese transparent zu dokumentieren, auszuführen und bei Bedarf zu optimieren.

Innovative IT-Lösungen unterstützen Sie dabei Ihre Geschäftsprozesse transparent und dynamisch im Unternehmen zu leben. Dabei achten wir auf die Harmonisierung und Ausrichtung Ihrer IT-Landschaft und erarbeiten zusammen mit Ihnen eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösung. Angefangen bei der Analyse und Modellierung, über die Automatisierung bis hin zur Kommunikation Ihrer Geschäftsprozesse vertrauen wir auf Produkte unserer Partner. Alternativ implementieren wir für Sie Lösungen, die auf Sie zugeschnitten sind.

Die Modellierungssprache Business Process Model and Notation BPMN 2.0 ermöglicht es, Geschäftsprozesse standardisiert und automatisiert zu beschreiben. Sie lernen in diesem BPM-Training wie Sie sowohl einfache als auch komplexe und hierarchische BPMN 2.0 - Prozessmodelle erstellen können.

Das Training richtet sich an Personen, die mit der Modellierung von Prozessen beginnen und dabei auf Standard Notation BPMN 2.0 zurückgreifen wollen.

Ein Kernpunkt der Digitalen Transformation ist die Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Lernen Sie in unseren Trainings, wie Sie Ihre Prozesse standardisiert mit BPMN 2.0 beschreiben und mit dem Signavio Process Editor effizient modellieren können. Das jeweils zweitägige Training wird in zwei Varianten angeboten, ein Basis-Training sowie für fortgeschrittene Anwender.

Das Standard-Training richtet sich an Personen, die Prozesse im Signavio Process Editor mit der Notation BPMN 2.0 modellieren und verwalten möchten. Das erweiterte Training richtet sich an Personen, die bereits Prozesse im Signavio Process Editor mit der Notation BPMN 2.0 modellieren und mehr über die erweiterten Funktionen erfahren möchten.

Unabhängig davon wie weit die Automatisierung vorangeschritten ist, haben Geschäftsprozesse immer Berührungspunkte mit einzelnen Mitarbeitern, Kunden oder Lieferanten. Um alle Stakeholder zu erreichen, entwickelt PRODYNA unternehmensspezifische Schulungen, Kommunikationspläne und hilft Ihnen dabei Veränderungen erfolgreich in das gesamte Unternehmen zu tragen. Informieren Sie sich dazu in unseren Trainings zu Agilen Methoden, Geschäftsprozessmanagement oder sprechen Sie uns direkt an, um eine individuelle Beratung zu vereinbaren.

Kultur ist das Herz und der Antrieb jeder Unternehmung. Die kollektiven Werte treiben Geschäftsprozesse an und können dazu genutzt werden den Unternehmenserfolg zu maximieren. Durch einen holistischen Ansatz integrieren wir gemeinsam mit Ihnen Prozessdenken und -verständnis im gesamten Unternehmen und ermöglichen es auf diese Weise das volle Potential Ihres Unternehmens im digitalen Zeitalter auszuschöpfen.

Signavio ist ein in Berlin ansässiges Unternehmen, das sich auf innovative BPM-Lösungen spezialisiert hat. Als langjähriger Partner von Signavio berät Sie PRODYNA bei der Einführung, Beratung, Umsetzung und Integration der Signavio Business Transformation Suite. Unabhängig ob Trainings, Change-Management oder Best-Practices, PRODYNA besitzt ein umfangreiches Know-How im Signavio Process Manager sowie Signavio Process Intelligence und unterstützt Sie bei Ihren ersten Schritten mit Workshops und Roadmaps. Auf Basis von Signavio Collaboration Hub schaffen wir es gemeinsam mit Ihnen Transparenz in Ihr Unternehmen zu bringen, um auf diese Weise Ihren Herausforderungen erfolgreich zu begegnen. Bei Bedarf implementieren wir für Sie Ihr persönliches Workflow-System mit Hilfe der Signavio Workflow Accelerator. PRODYNA ist spezialisiert auf die Umsetzung von kundenspezifischen Applikationen unter Verwendung der neuesten Technologien und Frameworks.

Camunda mit Sitz in Berlin wurde im März 2008 gegründet und beschäftigt heute über 70 Mitarbeiter. Camunda hat sich von Anfang an auf das Thema Business Process Management (BPM) fokussiert und u.a. den BPMN 2.0 - Standard mitdefiniert. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Pläne, Schulungen oder Workshops zur Einführung von Camunda in Ihrem Unternehmen. Falls Sie Unterstützung bei der Entwicklung und Integration von Camunda in ihrer IT-Landschaft benötigen, unterstützt Sie PRODYNA mit erfahreneren Beratern und Architekten bei der Umsetzung ihrer Herausforderungen. Bei den nachfolgenden Möglichkeiten zur Prozessoptimierung, erarbeiten unsere Mitarbeiter gemeinsam mit Ihnen spezifische KPIs, um auf diese Weise Handlungspotentiale feststellen zu können.