DevOps & Platform Engineering

AI-Powered Development with GitHub Copilot

DevOps & Platform Engineering

Motivation

Der Einsatz KI-gestützter Tools wie GitHub Copilot kann die Effizienz und Qualität der Programmierung deutlich steigern. Durch die Integration von KI-Programmierunterstützung in Ihren Workflow können Unternehmen Entwicklungszyklen beschleunigen, Fehler reduzieren und die Gesamtproduktivität steigern.

Das Proof of Value (PoV)-Programm von PRODYNA soll Ihnen dabei helfen, die Auswirkungen von GitHub Copilot auf Ihre Entwicklungsprozesse einzuschätzen. Es bietet einen strukturierten Ansatz zur Bewertung seiner Effektivität und zur Skalierung seiner Einführung in Ihren Teams.

Was wir mitbringen

Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Softwareentwicklung für viele der weltweit größten Unternehmen bietet PRODYNA ein umfassendes Proof of Value-Programm für GitHub Copilot an. Mit diesem Angebot helfen wir Ihnen,:

  • GitHub Copilot einrichten
  • Befähigung und Schulung Ihrer Entwickler
  • Unterstützung in den Wochen der Nutzung
  • Erstellung eines Adoptionsplans zur Skalierung von GitHub Copilot in allen Teams
  • Erfolg messen

Was Sie brauchen

Um an PRODYNAs Proof of Value Programm für GitHub Copilot teilzunehmen, brauchen Sie nicht viel - nur die Bereitschaft, Ihre Entwicklungsprozesse mit Hilfe von KI zu verbessern. Wir kümmern uns um den Rest und stellen das nötige Know-how und die Tools zur Verfügung.

Unser Programm ist so konzipiert, dass es flexibel und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassbar ist, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können: die Verbesserung der Effizienz und Qualität Ihrer Entwicklungsprozesse. Dieses Programm ist ideal für:

  • Entwicklungsteams, die bereit sind, ihre Kodierungsprozesse mit KI zu verbessern.
  • Organisationen, die empirische Daten zur Validierung der Einführung von KI-gestützten Tools suchen.

Was Sie bekommen

Wenn Sie an PRODYNAs Proof of Value Programm für GitHub Copilot teilnehmen, erhalten Sie 2 ganztägige Workshops zu Beginn und am Ende des PoV, sowie 3 Tage fachkundige Anleitung. Weitere Details zum 3-Schritt-Praxisansatz:

Copilot-Einrichtung und KPI-Abgleich

Copilot-Aktivierung: Führen Sie Ihr Team durch den Einrichtungsprozess und stellen Sie sicher, dass GitHub Copilot für alle relevanten Entwickler eingerichtet ist und läuft.

  1. Befähigung und Schulung von Entwicklern: Führen Sie eine praktische Schulung durch, um Ihre Entwickler mit den Funktionen und Best Practices von Copilot vertraut zu machen.
  2. KPI-Definition: Definieren Sie gemeinsam die wichtigsten Leistungsindikatoren, die den Erfolg des PoV messen, einschließlich quantitativer Messgrößen wie tägliche Nutzung oder Adoptionsraten sowie qualitativer Messgrößen wie die Zufriedenheit der Entwickler.
  3. Strategie zur Datenerfassung: Skizzieren Sie Methoden zur Erfassung der Daten, die zur Bewertung der definierten KPIs benötigt werden, um eine genaue Verfolgung der Leistung von Copilot zu gewährleisten.

Mehr lesen

Wochen der Nutzung

Ihr Team wird GitHub Copilot aktiv bei seinen täglichen Programmieraufgaben einsetzen. Diese Zeit ist entscheidend, um empirische Daten und Erkenntnisse darüber zu sammeln, wie Copilot den Lebenszyklus der Softwareentwicklung beeinflusst. PRODYNA unterstützt die Teams durch:

  1. Überwachung und Unterstützung: Bieten Sie fortlaufend Anleitung und technischen Support, um eine reibungslose Integration und optimale Nutzung von GitHub Copilot sicherzustellen.
  2. Datenerfassung: Sammlung relevanter Daten anhand vordefinierter Schlüssel-KPIs. Diese Datenerfassung ist entscheidend für die Bewertung der Effektivität von Copilot während des PoV.2.
  3. Feedback-Schleifen: Fördern Sie das kontinuierliche Feedback von Entwicklern, die GitHub Copilot verwenden. Dieses Feedback ist wichtig, um die Nutzererfahrung zu verstehen, potenzielle Probleme zu identifizieren und Anpassungen vorzunehmen, um den Nutzen von Copilot zu maximieren.
Mehr lesen

Bewertung und strategische Skalierung

  1. Sammlung von Feedback: Sammeln Sie detailliertes Feedback vom Entwicklungsteam über ihre Erfahrungen mit GitHub Copilot.
  2. Erfolgsmessung: Analysieren Sie die gesammelten Daten anhand der festgelegten KPIs, um den Erfolg des PoV zu bewerten.
  3. Diskussion zur Skalierung: Definieren Sie auf der Grundlage der PoV-Ergebnisse einen umfassenden Plan für die Einführung von GitHub Copilot in weiteren Teams oder im gesamten Unternehmen.
  4. Nächste Schritte: Skizzieren Sie die Post-PoV-Phasen, einschließlich Schulungen, Support und Integrationsverbesserungen, die erforderlich sind, um eine reibungslose unternehmensweite Einführung von GitHub Copilot zu gewährleisten.
Mehr lesen

Schnelle Fakten

  • Dauer: 1 Monat
  • Zielsetzung: Nachweis des Nutzens der Verwendung von GitHub Copilot
  • Zielgruppe: Entwicklungsteams

Benefits

  • Fachkundige Anleitung
  • Praktische Schulungen
  • Maßgeschneiderte Erfolgsmetriken
  • Maßgeschneiderter Adoptionsplan

Wollen Sie mehr hören?

Kontaktiere mich

Florian Aßmus

Leiter der Technologieabteilung
Frankfurt a. M.
Kontaktiere mich
black arrow rightgreen arrow right
Daten und KI, Daten & KI, Daten, KI
weißer Pfeil, der nach unten zeigt

Weiter scrollen, um zurückzukehren

Dies ist ein "Zurück zum Anfang" Button