Motivation

Die hybride KI-Belegschaft ist ein heterogenes Team, das sowohl aus Menschen als auch aus KI-Agenten besteht. Es arbeitet in einer kollaborativen Umgebung, in der KI-Agenten die menschlichen Fähigkeiten durch die autonome Erledigung einfacher, sich wiederholender Aufgaben ergänzen. Dadurch können sich die menschlichen Teammitglieder verstärkt auf komplexe, hochwertige Tätigkeiten konzentrieren. Durch diese Arbeitsteilung wird die Leistung des hybriden Teams in Bezug auf Skalierbarkeit, Effizienz und Effektivität im Vergleich zu einem ausschließlich aus Menschen bestehenden Team erheblich gesteigert. Um einen maximalen ROI für einen neuen KI-Agenten zu erzielen, ist es wichtig, dass in der Entwurfsphase des Agenten eine vollständige Beschreibung und ein Verständnis der Aufgaben vorliegt, die der Agent unterstützen soll. Die Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Entscheidungskontexte dieser Rolle bilden die Grundlage für die Identifizierung von Möglichkeiten, bei denen KI-Agenten eine Ergänzung und Automatisierung bieten können. Dieses Angebot nimmt eine Jobrolle (z.B. HR Generalist, Produktmanager, Softwareentwickler) als Ausgangspunkt und bildet die Aufgaben ab, die diese Jobrolle in Ihren Geschäftsprozessen ausführt. Die einzelnen Aufgaben werden dann nach verschiedenen Kriterien bewertet, z. B. Relevanz für die Ziele der Rolle, Eignung für die KI-Ergänzung und potenzielle Auswirkungen auf das Geschäft nach der Implementierung. Eine nach Prioritäten geordnete Liste von Aufgaben wird dann als Grundlage für eine Implementierungs-Roadmap und -Strategie verwendet.

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Was wir mitbringen

20 Jahre Erfahrung mit Software- und Datenarchitekturen für viele der größten Unternehmen der Welt haben das Know-how hervorgebracht, das PRODYNA benötigt, um Sie bei der Konzeption und Entwicklung von Anwendungen in der Public Cloud zu unterstützen. Mit diesem Angebot unterstützen wir Sie bei:

• Fachwissen in den Bereichen KI-Agentenentwicklung, Prozessautomatisierung und KI-Strategie für Unternehmen.
• Strukturierte Rahmenwerke für die Entdeckung von Prozessen, die Bewertung von Anwendungsfällen und die Festlegung von Prioritäten.
• Bewährte Praktiken und Beispiele für die erfolgreiche Implementierung von KI-Agenten.
• Neutrale Moderation und visuelle Dokumentation der Ergebnisse.

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Was Sie brauchen

Um den Workshop erfolgreich zu gestalten, sind wir auf das Geschäftswissen Ihres Teams und die Offenheit angewiesen, bestehende Arbeitsweisen zu teilen und zu hinterfragen. Die folgenden Elemente sind wesentlich:

• Wichtige Geschäftsinteressenten mit fundierten Prozesskenntnissen
• Bereitschaft, bestehende Arbeitsabläufe in Frage zu stellen und neue Ansätze zu erkunden
• Funktionsübergreifende Beteiligung von Unternehmen, IT, HR und Compliance

Was Sie bekommen

Am Ende des Workshops werden Sie Folgendes wissen

• Eine gemeinsame Vision für den KI-Agenten, die auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt ist.
• Eine überprüfte Definition der Aufgaben, die von der gewählten Jobrolle in Ihrer Organisation ausgeführt werden.
• Rollenbasierte Aktivitätskarten, die Ineffizienzen und Automatisierungsmöglichkeiten aufzeigen.
• Überprüfung von Daten, Architektur und Governance auf hohem Niveau.
• Eine Bewertung jeder einzelnen Aufgabe im Hinblick auf die Eignung für eine KI-Erweiterung und die potenziellen Auswirkungen auf den Geschäftswert.
• Eine nach Prioritäten geordnete Liste der zu dieser Stellenbeschreibung gehörenden Aufgaben, die potenziell durch KI erweitert werden können.
• Ein Fahrplan für die Implementierung des KI-Agenten in Ihrem Unternehmen.

PRODYNA wird Sie und Ihre Mitarbeiter in den folgenden Phasen durch den Prozess begleiten: