AI-Center of Excellence (CoE) - Schnelleinrichtung

Motivation

Die erfolgreiche Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen wird häufig durch fragmentierte Initiativen, mangelnde strategische Ausrichtung und fehlende Strukturen für Governance, Skalierbarkeit und funktionsübergreifende Zusammenarbeit behindert. Während viele Unternehmen das transformative Potenzial von KI erkennen, fehlt ihnen oft der notwendige Rahmen, um KI-Aktivitäten koordiniert, wertorientiert und konform zu verwalten.

Ein KI-Kompetenzzentrum (Center of Excellence, CoE) begegnet diesen Herausforderungen, indem es eine zentrale Organisationsstruktur bereitstellt, die Transparenz, Qualität und strategische Ausrichtung aller KI-bezogenen Aktivitäten gewährleistet. Es dient als interner Befähiger, der Fähigkeiten aufbaut, Standards definiert und die Identifizierung und Umsetzung von hochwirksamen KI-Anwendungsfällen unterstützt.

Was wir mitbringen

20 Jahre Erfahrung mit Software- und Datenarchitekturen für viele der größten Unternehmen der Welt haben das Know-how hervorgebracht, das PRODYNA benötigt, um Sie bei der Konzeption und Entwicklung von Anwendungen in der Public Cloud zu unterstützen. Mit diesem Angebot unterstützen wir Sie bei:

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KI-Strategie: Entwickeln Sie eine strategische Grundlage und einen Fahrplan für den Ausbau von KI-Funktionen mit messbaren Auswirkungen auf das Geschäft.
KI-Governance-Standards: Etablieren Sie grundlegende Governance-Prozesse, die auf die KI-Ziele abgestimmt sind und von Anfang an die Einhaltung von Vorschriften und eine verantwortungsvolle Nutzung sicherstellen.
Vertrauenswürdige KI: Schaffen Sie KI-Systeme, bei denen Transparenz, Fairness und Verantwortung an erster Stelle stehen - und zwar schon in den frühesten Stadien.
KI-Betriebsmodelle: Konstruktion schlanker, skalierbarer Rahmenwerke, die die effiziente Integration von KI-Technologien unterstützen.
Agentische KI-Architektur: Entwerfen Sie anpassungsfähige KI-Frameworks, die sich mit den zukünftigen Anforderungen Ihres Unternehmens weiterentwickeln können.

Was Sie brauchen

Um die Grundlage für ein KI-Exzellenzzentrum (CoE) zu schaffen und Innovation und Wertschöpfung zu ermöglichen, muss Ihr Unternehmen folgende Voraussetzungen erfüllen:

Klare Geschäftsziele: Richten Sie das AI CoE an Ihren strategischen Geschäftszielen aus, um Relevanz und Wirkung sicherzustellen.
Engagement: Beziehen Sie wichtige Stakeholder aus den relevanten Abteilungen ein, um die Abstimmung und Eigenverantwortung zu fördern.
Dokumentation: Erste Einblicke in Ihre bestehende Daten- und Technologielandschaft als Anleitung für die Einrichtung und Implementierung.
Aufmerksamkeit des Managements: Sicherstellen, dass sich die Führungsebene verpflichtet und sich bewusst ist, dass KI-Governance der Schlüssel zum langfristigen Erfolg ist.
Engagiertes Team: Stellen Sie ein kleines, motiviertes Team von Mitarbeitern zusammen, die als Hauptakteure und Verfechter von KI in Ihrem Unternehmen fungieren.

Was Sie bekommen

Wir versetzen Ihr Unternehmen in die Lage, mit einem strukturierten, wertorientierten und konformen Aufbau selbstbewusst in den KI-Bereich einzusteigen. Unsere Leistungen konzentrieren sich auf die Schaffung einer soliden Grundlage für Ihr AI Center of Excellence (AI CoE), während wir bereits sichtbare Geschäftsergebnisse erzielen. Unser Angebot umfasst:

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Eine klar definierte AI-Zielvision und messbare Ziele, die mit der Unternehmensstrategie abgestimmt sind
Ein maßgeschneidertes KI-CoE-Konzept für Struktur, Rollen, Governance und Betriebsmodell
Identifizierung und Priorisierung wirkungsvoller, technisch realisierbarer KI-Anwendungsfälle
Implementierung eines Lighthouse MVP zur Demonstration des frühen Geschäftsnutzens
Erstmalige Einrichtung von KI-Governance-Prozessen und verantwortlichen KI-Richtlinien
Gezielte Workshops, Schulungen und Keynotes, damit Teams
Entwicklung einer CoE-Roadmap für die nachhaltige Einführung von KI in der gesamten Organisation

PRODYNA wird Sie und Ihre Mitarbeiter in den folgenden Phasen durch den Prozess begleiten:

AI-Strategie-Entwicklung

(~1 Woche)

KI-Vision und CoE-Zweck: Ausrichtung der Führung auf strategische Ziele und Definition des Kernauftrags des CoE.
Kartierung von Geschäftszielen und Schmerzpunkten: Ermitteln Sie funktionsübergreifende Prioritäten, um KI an den tatsächlichen Geschäftsanforderungen auszurichten.
Priorisierung von Anwendungsfällen: Bewerten Sie potenzielle Anwendungsfälle nach Auswirkung, Durchführbarkeit und Risiko, um ein solides Startportfolio aufzubauen.
Bewertung der KI-Bereitschaft: Analyse des Reifegrads von Daten, Technologie und Organisation zur Ermittlung von Bereitschaftslücken.
Zielbild und Erfolgsmetriken: Definieren Sie den zukünftigen AI-Zustand und messbare Ergebnisse für die Fortschrittsverfolgung.

Governance und vertrauenswürdige KI

(~1 Woche)

Rollen und Entscheidungsrahmen: Legen Sie klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege für KI-Initiativen fest.
Genehmigungs- und Lebenszyklus-Prozesse: Standardisieren Sie KI-Entwicklungsschritte mit Kontrollpunkten und Dokumentation.
Ethische KI-Grundsätze: Formulierung von KI-Richtlinien zur Gewährleistung von Fairness, Verantwortlichkeit und Compliance.
Verantwortungsvolle KI-Förderung: Durchführung von Workshops zur ethischen Nutzung, Risikominderung und Transparenz.

Technologiestiftung & KI-Förderung

(~1 Woche)

Überprüfung von Infrastruktur und Integration: Bewertung von Plattformen, Tools und Datenlandschaft für die KI-Fähigkeit.
Workshops zu KI-Kenntnissen und Framing: Schulung von Teams in den Bereichen Anwendungsfallgestaltung, Bewertung und KI-Grundlagenwissen.
Vertiefung der Architektur: Präsentieren Sie moderne, modulare KI-Systemdesigns und agentenbasierte Muster.
Analyse der Fähigkeitslücke: Identifizieren Sie fehlende Fähigkeiten und definieren Sie eine Befähigungs-Roadmap für Schlüsselrollen.
Beratung zu Tools und Plattformen: Unterstützung bei der Toolauswahl auf der Grundlage von Geschäftsanforderungen, Skalierbarkeit und Governance-Fähigkeit.

Leuchtturm-MVP

(~3 Wochen)

Auswahl des Anwendungsfalls: Wählen Sie einen Fall mit hoher Wirkung und Sichtbarkeit, um den KI-Ansatz zu validieren.
MVP-Scoping und Datenprüfung: Definieren Sie den Umfang des MVP und prüfen Sie, ob die Daten ausreichend und brauchbar sind.
Schlanke MVP-Lieferung: Implementierung eines funktionalen MVP einschließlich Dokumentation und leichter Governance.
Stakeholder-Feedback-Schleife: Sammeln Sie Erkenntnisse von Nutzern und Stakeholdern, um die Passgenauigkeit der Lösung zu verbessern.
Berichterstattung über Ergebnisse und Auswirkungen: Erstellen Sie eine klare Zusammenfassung der Ergebnisse, Lehren und des Geschäftswerts.

CoE-Fahrplan & Skalierbarkeit

(~1 Woche)

Entwurf eines Betriebsmodells: Definieren Sie skalierbare Rollen, Strukturen und Arbeitsabläufe für langfristigen Erfolg.
Plan zur Entwicklung der Fähigkeiten: Legen Sie die Schritte fest, die sich aus den strategischen und technischen Säulen des CoE sowie aus der Umsetzung ergeben.
Sequenzierung von Initiativen: Bündeln und priorisieren Sie KI-Initiativen für eine strukturierte Einführung.
KPI- und Einführungsplanung: Legen Sie Leistungsindikatoren fest und erstellen Sie einen schrittweisen Einführungsplan.
Übergabe der Roadmap: Übergabe des endgültigen Fahrplans und Abstimmung der Verantwortlichkeiten für die Ausführung.

Schnelle Fakten

Dauer: 8 Wochen
Einrichtung eines maßgeschneiderten KI-CoE als Grundlage für eine KI-Roadmap, die es dem Unternehmen ermöglicht, das volle Potenzial von KI in allen Geschäftsbereichen und in Übereinstimmung mit den Governance-Strukturen zu erschließen.

Benefits

Strategische Ausrichtung: KI-Initiativen von Anfang an an den tatsächlichen Geschäftszielen ausrichten
Beschleunigtes Lernen: Aufbau von Verständnis und Fähigkeiten durch praktische Workshops und Coaching
Governance durch Design: Frühzeitige Verankerung von Compliance und verantwortungsvollen KI-Prinzipien
Schnelles Einsetzen der Wirkung: Liefern Sie ein sichtbares MVP, um den Geschäftswert schnell zu zeigen
Skalierbares Fundament: Legen Sie den Grundstein für langfristiges CoE-Wachstum und funktionsübergreifendes Enablement
Vertrauensvolle Partnerschaft: Gewinnen Sie einen Sparringspartner mit umfassender KI- und Unternehmenserfahrung