Cloud Strategy Workshop
Cloud Migration & Modernization
Motivation
Es gibt viele zwingende Gründe für einen Wechsel in die Cloud - und noch mehr Möglichkeiten, dorthin zu gelangen. Doch wo sollten Sie beginnen? Welche Anwendungen bieten den größten Nutzen? Welche verwalteten Dienste können zur Vereinfachung und Optimierung Ihrer IT-Landschaft beitragen? Und wie können Sie diese Funktionen mit Ihren übergeordneten Unternehmenszielen in Einklang bringen? Dieses Angebot bietet Ihnen fachkundige Unterstützung bei der Beantwortung dieser Fragen und bei der Entwicklung einer maßgeschneiderten Roadmap für Ihren Weg in die Cloud. Es soll Sie dabei unterstützen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die wichtigsten Möglichkeiten zu erkennen und Ihren IT-Betrieb mit Zuversicht zu modernisieren.
Was wir mitbringen
20 Jahre Erfahrung mit kundenspezifischen Softwareentwicklungsprojekten für viele der größten Unternehmen der Welt haben PRODYNA das nötige Fachwissen verschafft, um Sie bei der Modernisierung und Migration Ihrer Infrastruktur und Anwendungen in die Cloud zu unterstützen. Wir sind ein Cloud Solution Provider und haben viele Unternehmen auf ihrem Weg in die Cloud begleitet. Was uns von anderen Anbietern unterscheidet, ist unsere langjährige Erfahrung in der Entwicklung großer Unternehmensanwendungen mit Open-Source-Software für die Cloud sowie für traditionelle On-Premises-Umgebungen. Unser Schwerpunkt auf Open-Source-Software spiegelt sich auch in unserem Engagement bei der Cloud Native Computing Foundation (CNCF) wider. Sie können direkt von unserer praktischen Erfahrung, unserer DevOps-Mentalität und dem täglichen Einsatz von Cloud-Native-Paradigmen profitieren, da Sie nicht nur Zugang zu unseren Experten, sondern auch zu einer Vielzahl von Best Practices und Blueprints haben, die in zahlreichen Kundenprojekten entwickelt wurden:
- GitOps-basierte Governance- und Managementprozesse
- Konzepte für die sichere Integration bestehender lokaler Umgebungen auf der Grundlage von Best Practices
- Architekturstrategien, um Ihre bestehenden Anwendungen Cloud-fähig zu machen
- Blueprint für eine Cloud-native Software-Bereitstellungspipeline
Was Sie brauchen
Um dieses Angebot optimal nutzen zu können und eine schnelle und effiziente Abwicklung zu ermöglichen, benötigen Sie:
- Klare Ziele für die Migration zu einem Anbieter einer öffentlichen Cloud
- Verfügbarkeit und Unterstützung der wichtigsten Beteiligten und Ihrer Fachexperten (z. B. IT-Management, HR, Infrastruktur, Entwicklung, Betrieb, Sicherheit usw.)
Einführung & Planung
(Tag 1)
Verschaffen Sie sich ein klares Bild für die kommenden Tage und ein gemeinsames Verständnis der Ist-Situation:
- Einführung und Überblick über den Envisioning-Prozess
- Überblick über den aktuellen Stand: Geschäftsfaktoren, IT-Prozesse und -Landschaft, Software-Lieferkette
- Formalisierung der wichtigsten Ziele für die Cloud-Einführung (z. B. Flexibilität, Kosten, Skalierung)
Unternehmensstrategie
(Tag 2)
Identifizieren Sie Geschäftsaktionen und weisen Sie die verantwortlichen Akteure zu, um einen Geschäftsaktionsplan zu erstellen:
- Welche Fähigkeiten brauche ich?
- Wo kann ich meine organisatorischen Abläufe optimieren?
- Wie kann ich die Ausgaben verwalten?
- Wie kann ich die Vorteile eines Public-Cloud-Anbieters messen?
Technische Maßnahmen
(Tag 3)
Ermittlung der technischen Maßnahmen und Zuweisung der verantwortlichen Akteure:
- Was bietet ein Cloud-Anbieter und wie kann er mein Unternehmen unterstützen?
- Wie kann ich meine Cloud-Assets sichern?
- Welche Muster und architektonischen Best Practices sollte ich übernehmen?
- Wie kann ich meine Anwendungen in der Cloud verwalten, betreiben und unterstützen?
Bericht über Ergebnisse und Empfehlungen
(1-2 Tage*)
PRODYNA erstellt und präsentiert einen strukturierten, umsetzbaren Bericht, der für Design-, Entwicklungs- und Content-Teams zugeschnitten ist. Er umfasst:
- Eine kategorisierte Liste von Zugänglichkeitsproblemen (kritisch, wichtig, geringfügig) mit designspezifischem Kontext
- Screenshots und Anmerkungen zur visuellen Hervorhebung wichtiger Barrieren und UX-Reibungspunkte
- WCAG-Leitfaden für technische und Design-Teams zur Behebung von Problemen
- Eine taktische Roadmap mit nach Prioritäten geordneten nächsten Schritten, die in Backlog-Elemente oder Implementierungsphasen umgesetzt werden können
- eine ungefähre Schätzung des Aufwands, der erforderlich ist, um jedes Problem angemessen zu lösen
Ursprünglicher Anwendungsfall
(Tag 4)
Skalierung der Automatisierungspraktiken und deren Verankerung in der Organisation.
- Übergabe der Leitung an interne Teams.
- Ausweitung auf weitere Anwendungsfälle und Vergrößerung der Implementierungsteams.
- Anwendung eines auf Mentorschaft basierenden Ansatzes zur Unterstützung einer nachhaltigen Einführung und kontinuierlichen Verbesserung.
Endgültige Ergebnisse
(Tag 5)
Konsolidierung der Arbeitsergebnisse und Abschlusspräsentation:
- Aktionsplan
- Migrationsplan für den ersten Anwendungsfall
Schnelle Fakten
- Dauer: 4-14 Wochen je nach Umfang.
- Bietet eine Grundlage für die Entscheidungsfindung des Managements.
Benefits
- Bessere Entscheidungsfindung: Bietet verwertbare Erkenntnisse für fundierte Entscheidungen.
- Kosteneffizienz: Optimiert die Datenverwaltungsprozesse und senkt die Betriebskosten.
- Wettbewerbsvorteil: Nutzen Sie Daten, um Einblicke in Trends und Kundenverhalten zu gewinnen
- Skalierbarkeit: Entwickelt eine skalierbare Dateninfrastruktur zur Unterstützung des Unternehmenswachstums.
- Risikominderung: Identifiziert potenzielle Datenrisiken und Strategien zur Risikominderung.
- Innovation: Förderung des Einsatzes von Analysen und KI zur Förderung von Innovationen.
Kontakt
für weitere Informationen.
David Wainwright
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Lukas Wolter
