Infrastructure Automation Strategy
Cloud Migration & Modernization
Motivation
Die Automatisierung von Infrastrukturen stellt eine grundlegende Entwicklung in der Art und Weise dar, wie Unternehmen zentrale IT-Dienste bereitstellen und verwalten. Durch die durchgängige Automatisierung von Bereitstellungsaufgaben mit Tools wie Ansible oder Terraform und die Eliminierung manueller Eingriffe können Unternehmen die betriebliche Effizienz erheblich steigern, menschliche Fehler minimieren und die Bereitstellung digitaler Services beschleunigen. Über die technischen Vorteile hinaus ermöglicht die Automatisierung Self-Service-Funktionen und fördert eine produktorientierte Denkweise innerhalb der IT-Abteilung, die herkömmliche Serviceanfragen in skalierbare, wiederholbare Angebote umwandelt.
Um Automatisierung effektiv zu implementieren, müssen Unternehmen zunächst ihre aktuelle IT-Landschaft verstehen, die wichtigsten Anwendungsfälle identifizieren und sich auf strategische Prioritäten ausrichten. Dazu gehört auch die Bewertung der Architektur, der Betriebsabläufe und der Qualifikationsprofile, um einen Fahrplan zu definieren, der schnelle Erfolge mit langfristigen Veränderungen in Einklang bringt. Durch einen strukturierten Ansatz - beginnend mit Erkundungs- und Strategieworkshops, gefolgt von einer MVP-Implementierung und einer skalierten Einführung - können Unternehmen interne Fähigkeiten aufbauen, einen kulturellen Wandel vorantreiben und die Grundlage für eine moderne, agile IT-Umgebung schaffen.
Was wir mitbringen
20 Jahre Erfahrung mit Software- und Infrastrukturarchitekturen für viele der größten Unternehmen der Welt haben uns das nötige Fachwissen verschafft, um Sie beim Entwurf, der Entwicklung, der Modernisierung oder der Migration Ihrer IT-Landschaft zu unterstützen.
Mit diesem Angebot werden wir Sie unterstützen:
- Langjährige Erfahrung im Betrieb von Rechenzentren, einschließlich Anwendungshosting für Unternehmensumgebungen
- Fundierte Infrastrukturkenntnisse in Windows- und Linux-basierten Architekturen
- Umfassendes Fachwissen über Entwicklungsprozesse und Infrastructure as Code (IaC)-Verfahren
- Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Implementierung von Automatisierungsframeworks mit Tools wie Ansible, Terraform und CI/CD-Pipelines
- Erfahrung in der Leitung kultureller Veränderungen und Befähigung
Was Sie brauchen
Alles, was Sie brauchen, ist eine Gruppe motivierter Mitarbeiter, die die Bereiche Recheninfrastruktur, Netzwerk, Sicherheit und Anwendungsbetrieb Ihrer derzeitigen Infrastruktur abdecken können. Die Bewertung wird Sie durch die verschiedenen Bereiche führen.
Was Sie bekommen
Dieser stufenweise Ansatz ermöglicht es Unternehmen, ihren IT-Betrieb durch Automatisierung zu modernisieren, eine Kultur der Selbstbedienung zu fördern und sich zu einem produktzentrierten IT-Modell zu entwickeln. Es schafft ein Gleichgewicht zwischen strategischer Planung, praktischer Umsetzung und langfristigem Aufbau von Fähigkeiten.
Entdeckungs-Workshop
(1 Tag)
Erarbeitung eines gemeinsamen Verständnisses der aktuellen Situation und Festlegung erster Ziele.
- Identifizieren Sie relevante Anwendungsfälle und definieren Sie wichtige Leistungsindikatoren (KPIs).
- Überprüfung der aktuellen IT- und Geschäftsarchitektur, des Betriebsmodells und des organisatorischen Kompetenzprofils.
- Erfassen Sie Geschäftsziele, laufende/geplante Initiativen, Probleme und Zeitvorgaben.
Strategie-Workshops
(3 Wochen)
Entwicklung einer maßgeschneiderten Automatisierungsstrategie, die auf die Prioritäten des Unternehmens abgestimmt ist.
- Führen Sie gezielte Workshops zu Themen wie Automatisierung, Bereitstellung, Sicherheit, Vernetzung und Anwendungsentwicklung durch.
- Analyse der derzeitigen Architektur und Betriebsverfahren.
- Definieren Sie einen strategischen Fahrplan für alle Mitarbeiter, Prozesse und Technologien.
- Skizzieren Sie die Zielarchitektur und ermitteln Sie externe Abhängigkeiten und Erfolgskennzahlen.
MVP-Implementierung
(8-12 Wochen)
Bereitstellung eines funktionalen Minimalprodukts (MVP) zur Validierung des Ansatzes und zum Aufbau interner Fähigkeiten.
Aktivitäten:
- Bilden Sie ein funktionsübergreifendes Implementierungsteam.
- Durchführung der praktischen Umsetzung ausgewählter Anwendungsfälle.
- Der Schwerpunkt liegt auf der Ausbildung am Arbeitsplatz, dem Wissenstransfer und der Entwicklung der Eigenverantwortung.
- Einführung grundlegender Praktiken für die Automatisierung der Infrastruktur und die Ermöglichung von Selbstbedienung.
Adoption
(6-12 Monate)
Skalierung der Automatisierungspraktiken und deren Verankerung in der Organisation.
- Übergabe der Leitung an interne Teams.
- Ausweitung auf weitere Anwendungsfälle und Vergrößerung der Implementierungsteams.
- Anwendung eines auf Mentorschaft basierenden Ansatzes zur Unterstützung einer nachhaltigen Einführung und kontinuierlichen Verbesserung.
Schnelle Fakten
- Erkundungs-Workshop: Ein eintägiger Überblick über Ihre IT-Landschaft, KPIs, Anwendungsfälle und Problembereiche.
- Strategie-Workshops: Drei Wochen lang werden wichtige Themen erörtert und ein individueller Fahrplan festgelegt.
- MVP-Implementierung: Eine 8- bis 12-wöchige Umsetzungsphase, die sich auf die Weiterbildung und den Aufbau von Teamverantwortung konzentriert.
- Einführungsphase: 6-12 Monate der Skalierung von Anwendungsfällen und der Befähigung interner Führungskräfte.
Benefits
- Operative Effizienz: Die Automatisierung reduziert die manuelle Arbeit, beschleunigt die Bereitstellung und gibt der IT-Abteilung Zeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
- Qualität der Dienstleistung: Standardisierte Prozesse minimieren Fehler und erhöhen die Zuverlässigkeit.
- Zeit bis zur Wertschöpfung: Self-Service-Funktionen beschleunigen die Bereitstellung und fördern die Innovation.
- Skalierbarkeit: Die Infrastruktur wächst mit den Geschäftsanforderungen - ohne zusätzlichen Overhead.
- Gestärkte Teams: Durch die praktische Beteiligung werden Fähigkeiten, Vertrauen und Eigenverantwortung gestärkt.
- Kulturwandel: Eine produktorientierte Denkweise fördert Agilität, Verantwortlichkeit und kontinuierliche Verbesserung.
Kontakt
für weitere Informationen.
David Wainwright
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Lukas Wolter
