Migration & Decommissioning Strategy Creation
App Innovation
Motivation
Unternehmen, die ihre Anwendungslandschaft modernisieren wollen, sehen sich während des Cloud-Migrationsprozesses häufig mit komplexen Herausforderungen konfrontiert. Zu diesen Herausforderungen gehören mit Abhängigkeiten behaftete Altsysteme, Bedenken hinsichtlich der Geschäftskontinuität und die Gefahr von Budgetüberschreitungen.
Gleichzeitig ist die Stilllegung veralteter Systeme von entscheidender Bedeutung für die Senkung der Betriebskosten und die Verringerung der technischen Schulden. Eine wirksame Migrations- und Stilllegungsstrategie ist unerlässlich, um die Vorteile des Cloud Computing zu nutzen und gleichzeitig Unterbrechungen und Risiken zu minimieren.
Was wir mitbringen
Mit umfassender Erfahrung in der Cloud- und Unternehmensarchitektur hilft PRODYNA Ihnen, eine praktische und risikoarme Migrationsstrategie zu entwickeln. Unser Angebot umfasst:
- Bewertung bestehender Systeme, Schnittstellen, Abhängigkeiten und Cloud-Readiness
- Entwicklung eines maßgeschneiderten Migrationspfads, der sich auf die Auswirkungen auf das Geschäft und die Zeit bis zur Wertschöpfung konzentriert
- Stilllegungsfahrplan für Altsysteme
- Risikoanalyse und Planung der Betriebskontinuität
- Tooling-Empfehlungen (z. B. Azure Migrate, Azure Landing Zones)
- Identifizierung von Quick Wins und Modernisierungspotenzialen
- Klare Ergebnisse, Zeitvorgaben und Eigentumsstrukturen
Was Sie brauchen
Sie benötigen lediglich ein Kernteam, das mit Ihrer aktuellen Anwendungs- und Infrastrukturlandschaft vertraut ist - idealerweise bestehend aus IT-Architekten, Betriebs- und Sicherheitsfachleuten sowie Unternehmensvertretern. Wir kümmern uns um den Rest.
Was Sie bekommen
Wir führen Sie durch einen strukturierten und pragmatischen Ansatz, um eine maßgeschneiderte Migrations- und Stilllegungsstrategie zu definieren. Unser Prozess umfasst eine enge Zusammenarbeit mit Ihren Interessengruppen, eine detaillierte technische Analyse und eine klare Dokumentation, die für Transparenz und Abstimmung sorgt. Das Ergebnis ist ein Migrationsplan, der Schnelligkeit, Kosteneffizienz und betriebliche Stabilität in Einklang bringt.
Analyse und Entdeckung
(ca. 3-8 Wochen)
Wir beginnen mit der Analyse Ihrer aktuellen Anwendungslandschaft, technischen Architektur und betrieblichen Einrichtung. Dazu gehört die Identifizierung der wichtigsten Systeme, Schnittstellen, Abhängigkeiten und geschäftskritischen Arbeitslasten. Durch Interviews mit den Beteiligten und Systemüberprüfungen bewerten wir die Cloud-Bereitschaft, Risikofaktoren und bestehende Einschränkungen - und legen so die Grundlage für eine zuverlässige Migrationsstrategie.
Entwicklung einer Strategie
(ca. 2-5 Wochen)
Auf der Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse entwerfen wir eine maßgeschneiderte Migrations- und Stilllegungsstrategie. Dazu gehören die Definition von Migrationswellen, Zielbereitstellungsmodellen (Lift-and-Shift, Replatform, Refactor) und ein erster Zeitplan. Außerdem entwickeln wir ein Stilllegungskonzept für Legacy-Komponenten, wobei wir uns auf Compliance, Kosteneinsparungen und Risikominderung konzentrieren.
Validierung und Anpassung des Fahrplans
(ca. 1-2 Tage)
In einem gemeinsamen Workshop stellen wir den Strategieentwurf vor und validieren ihn mit den wichtigsten Interessengruppen. Wir stimmen uns über Ziele, Prioritäten und Einschränkungen ab und stellen sicher, dass die vorgeschlagene Roadmap sowohl die Geschäfts- als auch die IT-Ziele unterstützt. Diese Phase gewährleistet Transparenz, die Akzeptanz der Interessengruppen und die Bereitschaft der Organisation.
Ausführungsplanung & Enablement
(ca. 2-3 Wochen)
Abschließend erstellen wir einen umsetzbaren Ausführungsplan mit klaren Meilensteinen, Rollen und Verantwortlichkeiten. Wir geben auch Hinweise zur Teambefähigung, Cloud-Governance und zum Änderungsmanagement - damit Ihr Unternehmen die Strategie sicher und effektiv umsetzen kann.
Schnelle Fakten
- Dauer: 8-16 Wochen
- Ergebnisse: Maßgeschneiderte Migrationsstrategie, Fahrplan für die Stilllegung von Altlasten und umsetzbarer Ausführungsplan
Benefits
- Strukturierte, risikoarme Migrationsplanung
- Volle Transparenz über Systemabhängigkeiten und Risiken
- Klarer Weg für die Ausmusterung von Altanwendungen
- Funktionsübergreifende Ausrichtung und Einbeziehung von Interessengruppen
- Ausführungsfertiger Plan mit definierten Verantwortlichkeiten und Meilensteinen
Kontakt
für weitere Informationen.
David Wainwright
