Vision Workshop

Motivation

In der digitalen Welt von heute ändern sich die Erwartungen der Kunden ständig. Unternehmen, die wettbewerbsfähig bleiben wollen, müssen nahtlose, personalisierte und ansprechende Kundenerlebnisse über alle Berührungspunkte hinweg bieten. Um dies zu erreichen, ist nicht nur die Implementierung von Technologien erforderlich, sondern auch eine klare Vision, eine gut definierte Strategie und die Abstimmung zwischen Geschäfts- und IT-Stakeholdern.

Der Vision Workshop wurde entwickelt, um Innovations- und Transformationsinitiativen in verschiedenen Bereichen anzustoßen - sei es Kundenerfahrung, Anwendungsmodernisierung, interne Plattformen oder Verbesserung von Geschäftsprozessen. Diese strukturierte, gemeinschaftliche Sitzung bringt Ihre wichtigsten Stakeholder und unsere erfahrenen Moderatoren zusammen, um Herausforderungen zu erkunden, Innovationsmöglichkeiten zu identifizieren und gemeinsam eine überzeugende Vision zu entwickeln, die Geschäfts- und Technologieziele aufeinander abstimmt.

Durch die Abstimmung von Geschäftszielen mit Benutzeranforderungen und technologischen Möglichkeiten hilft Ihnen der Vision Workshop, fragmentierte Initiativen zu vermeiden, Risiken zu reduzieren und Innovationspotenziale aufzudecken, die langfristigen Wert schaffen.

Was wir mitbringen

Wir verfügen über 10 Jahre Erfahrung in der Entwicklung strategischer Produktvisionen und 20 Jahre Erfahrung in verschiedenen Plattformen und Branchen. Unser Team wird Sie durch einen eintägigen Workshop führen, der auf Ihren spezifischen Bereich und Geschäftskontext zugeschnitten ist.

Was Sie brauchen

Sie benötigen eine motivierte Gruppe interner Stakeholder, die für Ihre Initiative relevant sind. Dazu können Unternehmensleiter, IT-Entscheidungsträger, Produktverantwortliche, UX-Designer und Mitarbeiter aus dem operativen Bereich gehören.

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der geeigneten Personen. Es ist ratsam, Einblicke in Ihre aktuellen Herausforderungen, Ziele und Schmerzpunkte der Customer Journey mitzubringen. Falls vorhanden, wären außerdem echtes Kundenfeedback oder Analysedaten von Vorteil.

Was Sie bekommen

Ein strukturierter und interaktiver Workshop wird an einem Ihrer Standorte durchgeführt, um Ihre digitale Vision zu erkunden und zu definieren. Dieser Workshop wird von Spezialisten für UX-Design, Customer Experience, digitale Transformation und Plattformstrategie geleitet. Zusätzlich nehmen ein Softwarearchitekt und ein agiler Projektmanager teil, um die geschäftlichen, technischen und projektbezogenen Aspekte umfassend zu behandeln. Am Ende des Workshops werden die folgenden Themen behandelt worden sein:

Definieren Sie Ihre Triade

Indem wir gemeinsam Ihre Geschäfts-, Benutzer- und Technologieziele entwickeln und verstehen, definieren wir einen Dreiklang, der uns durch diesen Visionsworkshop führt. Für jeden der drei Bereiche erforschen wir zunächst die Bedürfnisse Ihres Unternehmens, die aktuellen Schmerzpunkte und die wichtigsten Vorteile, bevor wir sie priorisieren. Zum Abschluss spielen wir "Wünsch dir was", um die Ergebnisse des Out-of-the-Box-Denkens in Ihre Vision einfließen zu lassen.

Merkmal Definition

Auf der Grundlage Ihres Dreiklangs ermitteln wir die Kernfunktionen oder Lösungskomponenten, die Ihren Zielen entsprechen. Dies bildet die Grundlage für eine High-Level-Roadmap, die sowohl Quick Wins als auch langfristige Initiativen enthält.

Vision Statement

Der Workshop endet damit, dass wir ein inspirierendes, aber klares und zukunftsorientiertes Visionsstatement entwerfen. Dieses Visionsstatement bildet die Grundlage für die interne Kommunikation und soll Sie und Ihr Team bei der Umsetzung Ihrer Lösung vorantreiben.

Schnelle Fakten

Dauer: 1 Tag an einem Ort Ihrer Wahl
Das Ergebnis: Strategische Vision für Ihre digitale Initiative
Mögliche Arbeitsergebnisse: Erste UX-Konzepte, JourneyMaps, Roadmap

Benefits

Klare strategische Ausrichtung: Eine kundenorientierte Vision im Einklang mit den Unternehmenszielen
Umsetzbarer Fahrplan: Sie erhalten einen strukturierten Plan, in dem die nächsten Schritte festgelegt sind.
Abteilungsübergreifende Ausrichtung: Sicherstellen, dass Geschäfts- und IT-Teams eine einheitliche Vision haben
Technologie- und Anwendungsfall-Anpassung: Identifizierung der richtigen Plattformen und Tools
Wettbewerbsvorteil: Nutzen Sie die besten Praktiken der Branche für eine skalierbare, nachhaltige digitale Transformation